Escudo Urbano C5

Dossier Jalisco logra inversión histórica en materia de seguridad pública Nvo

El “Escudo Urbano C5” es una estrategia integral de seguridad pública que se desarrollará en una primera etapa en la Zona Metropolitana de Guadalajara. 

Jalisco logra inversión histórica en materia de seguridad pública

Con estas acciones se modernizará el sistema de videovigilancia de la ZMG y la base Palomar

El Gobierno del Estado de Jalisco otorgó la adjudicación del proyecto de la Plataforma Integral Inteligente para la Administración y Operación de Seguridad Pública, denominada “Escudo Urbano C5” a la empresa Communications Infrastructure Services (CIS International Limited).

El “Escudo Urbano C5” es una estrategia integral de seguridad pública que se desarrollará en una primera etapa en la Zona Metropolitana de Guadalajara. Forma parte de los “Modelos de Ciudad Segura” e incluye un sistema de monitoreo inteligente, un centro de comunicación, una plataforma y soporte que brindarán a las corporaciones de seguridad pública infraestructura y herramientas tecnológicas para realizar sus labores.

GRUPO INTERDISCIPLINARIO:

El Jefe del Ejecutivo Estatal, Jorge Aristóteles Sandoval Díaz, consciente de la importancia que reviste la seguridad en la Entidad y en el país, y reconociendo la experiencia y conocimiento en la generalidad de los temas con que cuentan las cúpulas empresariales; la transparencia hacia los jaliscienses, a través del mismo Instituto de Transparencia, Información Pública y Protección de Datos Personales del Estado de Jalisco (ITEI), y la habilidad y especialización del Consejo Estatal de Seguridad Pública, conformó a través de la Secretaría de Planeación, Administración y Finanzas (SEPAF) y Fiscalía General del Estado (FGE) un grupo interdisciplinario para analizar a detalle las necesidades del proyecto y las propuestas de las siete firmas interesadas en ejecutarlo.

INTEGRANTES DEL GRUPO INTERDISCIPLINARIO:

Cúpulas empresariales:

•    Confederación Patronal de la República Mexicana (COPARMEX)
•    Cámara Nacional de Comercio de Guadalajara (CANACO)
•    Consejo de Cámaras Industriales de Jalisco (CCIJ)
•    Consejo Mexicano de Comercio Exterior de Occidente (COMCE)
•    Consejo Agropecuario de Jalisco (CAJ),
•    Cámara Nacional de la Industria Electrónica de Telecomunicaciones y Tecnologías de la Información (CANIETI), quien apoyó en la revisión técnica de soluciones propuestas al Gobierno del Estado

Dependencias y organismos del Gobierno estatal:

•    SEPAF
•    FGE (responsable de ejecutar el “Escudo Urbano C5”)
•    ITEI, el instituto acompañó cada una de las reuniones como órgano garante de la transparencia del proceso de consulta.
•    Consejo Estatal de Seguridad Pública

SUSTENTO LEGAL 

El 5 de abril, apegados a lo previsto en los artículos 14, fracción V, 51, 52 fracciones I, III, VIII, XV, y demás relativos y aplicables de la Ley de Adquisiciones y Enajenaciones del Estado, el artículo 5 del Reglamento de la Ley en cita y una vez que consideraron todos los documentos que integran el expediente, integrantes de dicha Comisión emitieron el Resolutivo 25,  en el que autorizan se lleve a cabo: En la modalidad de adjudicación directa al ofertante CIS International Limited, hasta por 895 millones 878 mil 917 pesos con 50 centavos, con Impuesto al Valor Agregado (IVA) incluido. Al ser ésta la propuesta que administrativa, técnica y económicamente cumple satisfactoriamente y es la más conveniente para el Estado de Jalisco. Lo anterior, al ajustarse con los principios de economía, eficacia, eficiencia, imparcialidad, honradez y transparencia, siendo acorde con lo dispuesto por los artículos 14 fracción V, 20, 21, 52, fracción I, de la Ley de Adquisiciones y 19 fracción I, del Reglamento de la Ley de Adquisiciones del Estado. Se ordena al Secretario Ejecutivo de la Comisión de Adquisiciones y Enajenaciones se elaboren y suscriban todos los instrumentos jurídicos necesarios para dar cumplimiento a tal resolución.  Se pide notificar a FGE y a CIS International Limited del resultado del proceso.

Inversión del proyecto y antecedentes

•    La inversión es de 895 millones 878 mil 917 pesos con 50 centavos.
•    El proyecto de “Escudo Urbano C5” está incluido en el crédito por 3 mil 800 millones de pesos que el Congreso de Jalisco autorizó contratar al Ejecutivo estatal en octubre del 2015, mismo que contempla diversas acciones para el bienestar de los jaliscienses.
•    Luego de esta designación, se realizará en los próximos meses la contratación de la banca comercial o de gobierno que otorgará el empréstito para llevarlo a cabo en los años fiscales de 2017 y 2018.
•    El resto se cubrirá con recursos propios del Gobierno del Estado.

Integración del proyecto 

1) Sistema de monitoreo inteligente:

•    5 mil 400 cámaras
o    2 mil cámaras de videovigilancia
o    Mil 500 cámaras inteligentes
o    Reposición de mil 200 cámaras por cámaras nuevas
o    200 lectores de placas
•    Mil  sensores de audio integrados en cámaras
•    500 sensores de audio independientes
•    Mil 500 botones de pánico 
•    100 tabletas para patrullas
•    Punto de fibra óptica

2) Centro de Comunicación:

•    Remodelación del actual Centro de Monitoreo y Videovigilancia “El Palomar” para convertirlo en el “C5”
o    Reacondicionamiento de instalaciones
o    Equipamiento, entre otros servidores nvr, componentes de red, 
o    Red de datos y comunicaciones
•       Adecuar y remodelar el Centro de Monitoreo y Vigilancia de Guadalajara y Zapopan (“C2”)
o    Equipamiento, entre otros servidores nvr, componentes de red, firewalls, cableado de fibra óptica, cables cat6, ups y bastidores, videowall
o    El C5 y los C2 estarán conectados con una conexión de fibra óptica de punto a punto. La red comprenderá de dos redes independientes de fibra óptica y ethernet inalámbrica gigabit

3) Plataforma. Esta es integrada por:

•    Integración de bases de datos
•    Módulos con los que cuenta
o    Video, conciencia situacional, administración de incidentes, control de tráfico y aplicación ciudadana para dispositivos móviles
•    Procesos de información
o    Analítico.- Especializado, con capacidad de integrarse en bases del Gobierno federal y en tiempo real
•    Módulos de operación
•    Nuevas aplicaciones
o    “Conciencia situacional” de las incidencias en la ZMG
o    Predicción de incidencias y reacción operativa oportuna.- El software detecta comportamientos sospechosos de autos y personas
o    Manejo integral de incidentes multi-dependencias (fuerzas policiales, centros de atención de emergencias, tráfico)
o    Administración, análisis y reportes profesionales, eficientes y completo
o    Manejo de incidentes de tránsito.- Viene integrado, y detecta alta velocidad y atascamiento de tráfico
•    Módulos adicionales una vez en operación (en otras ciudades fuera de ZMG)
o    Cuenta con reconocimiento facial
o    Firewalls, cableado de fibra óptica, cables cat6, ups y bastidores, videowall
o    Equipamiento para el Centro de Datos

4) Soporte:

•    Centro local de servicio
o    Asignará un centro de servicio en México para el mantenimiento del equipo durante el periodo de garantía de 36 meses y dará servicio de garantía al equipo suministrado
•    Línea de atención
o    Tablero de servicios de soporte 8 x 5
•    Unidad de servicio móvil
o    Habrá un equipo de ingenieros en las instalaciones de   para problemas tipo 3 y 4
•    Soporte en sitio
•    Línea de mantenimiento
o    Se dará servicio hasta por 5 años posterior a la entrega del correspondiente equipo

CALENDARIZACIÓN DE ENTREGA DE BIENES

EL DATO

•    El proyecto contará con una aplicación móvil para Android (iOs), a través de la cual los jaliscienses podrán reportar asuntos que atenten contra su seguridad o la de los demás.
•    Se liberarán 100 mil aplicaciones ciudadanas.